“创作这个东西是很主观地，你们的意见我会及时跟进地”——选自《少林足球》台词
是为序
还是忍不住来这里看一看，虽然我可以不用再来，漆购完，我已经完成任务，我可以不再需要四处奔波团购，###搜房###、“51###。。。。但似乎是一种情节，一种关注，一种难忘，偶尔我还是来一下，来关注一下liba和芦苇，关注一下装修ing的准装修的朋友们，也愿意在此听一听关于TX们的想法和说法。
传些与涂料有关的链接与文字，一点声明，在下不是搞装修的，更不是商家，要拍砖的朋友就不要浪费闲情了。
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你可能不知道的立邦漆2
世界十大油漆涂料品牌3
“立邦”：把握机会的赢家出身背景：“立邦漆”（Nippon Paint）其实应该叫做“日本漆”，因为Nippon在日语中就是日本的意思，但由于我国商品法不允许以国名作为商品的名称，所以改为“立邦漆”。
“立邦漆”目前实际的经营和管辖权是新加坡的立时集团。成立于1963年的立时集团，由新加坡吴德南集团与日本漆公司合资组建，分别占有60％和40％的股权，经营日本以外的亚洲地区的日本漆所有研究、生产、销售业务。但是，目前市面上有香港立邦漆、日本立邦漆，这些打“擦边球”的企业让许多消费者难辨真伪。
优势
①广告宣传：1993年立邦在上海投入了3千万广告，第一个在电视上做涂料广告。随后，又以每年销售额的12％用于广告支出，持续通过色彩斑斓的影视广告，频频进入消费者视线，推广和炒作着一个又一个的概念，如第一个推出“三合一”、“五合一”乳胶漆，推广立邦漆容易清洁、修补墙面裂痕、防水等功能。紧接着，立邦漆建立了“立邦漆服务中心”，后来升级为“立邦漆彩苑”服务中心，最近又推出“梦幻千色”个性配色中心℃……在竞争中，立邦漆处处占尽了先机，不断强化了“乳胶漆”的定位，让大家在选购家装涂料时自然而然地想到立邦。
②销售渠道：立邦投入公司80％的人力，展开积极的销售。通过在大中城市建立直属办事处、在市场密集区建立服务中心，来最大程度地保证市场反应速度，至今它的销售网络遍及全国所有大中小城市，并成功开设了超过200家专卖店。
不足
①尽管凭借以上两点优势，立邦成了中国基至亚太地区的老大，但归根结底，立邦作为一个曾经在日本默默无闻的企业而一跃成为世界十强，它靠的是时机的把握。在欧美列强还没来得及拓展亚洲市场的时候，立邦通过一系列成功的营销，抓住了这宝贵的时间，从而走向了成功。
但这种成功只是暂时的，随着市场的成熟终会回归到“质量”这一老路，而立邦比起欧美列强，它的质量并无明显优势可言。而通过网络调查发现，其质量问题的比例还有点偏高。最近爆出的“立邦”回扣案也让立邦出现信誉危机。
“多乐士”：迎头赶上的挑战者出身背景：多乐士来自于英国的ICI集团，世界十大民用涂料品牌排名第二。ICI是一个全球性的化工集团，全球最大的建筑装饰涂料供应商之一，在全球化工行业名列前十。ICI在全球25个国家开设了49间涂料生产厂，产品行销全球120个国家，并且在多个国家雄踞市场领导地位。
优势
①欧洲专业建筑涂料生产商：据统计，每年全球有5000万户家庭涂刷ICI涂料，如果把ICI涂料的罐子叠加起来将是珠穆朗玛峰的13000倍。
②广告与质量并重：打开电视机，除了立邦，我们看到最多的涂料广告就是多乐士。不过有别于立邦，出身欧洲英国的多乐士，有着英国人特有的严谨，他们在注重打广告扩大品牌知名度的同时，不忘抓质量品质。因此，你较少能听到关于多乐士发出质量问题的报道和传言，也正是因为过关的质量，目前多乐士在国内高档类产品的销量中紧追立邦。
③洋为中用：多乐士比起其他国际品牌做得比较到位的一点就是，它把领先的国际化技术转化为了比较实在的本土化、人性化的服务，如根据每个消费者的要求提供专业化的配色服务等，真正做到了洋为中用。这也就是为什么通过我刊调查显示，大多数消费者把多乐士选为首选品牌和最具性价比品牌的原因。
不足
①细细回顾多乐士的历史，我们会发现，多乐士在中国的轨迹和立邦很象。同样1992年进入中国市场，同样在中国率先建厂投产，同样投巨资做广告……只可惜由于失去了抢占“乳胶漆”定位的最佳时期，而让立邦占了先机，因此多乐士目前只能位居第二。
不过好在经过这几年耐心细致的品牌动作，加上消费者认知水平的不断提高，多乐士和立邦的市场认同度差距已经微乎其微，凭借领先的国际化技术，其市场份额正在逐步逼近立邦，一旦多乐士的销售网络全面赶上立邦之时，那么也可能就是它超越立邦之际。
（待续）
[文件附件] 
换了马甲也能认出来？
道说来威漆很普通的吗？
